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Desative seu bloqueador de anúncios (ou atualize suas configurações para garantir que o javascript e os cookies estejam habilitados), para que possamos continuar fornecendo as notícias do mercado de primeira linha E dados que você espera de nós.2013 Relação de pagamento do CEO para o trabalhador Em 2013, o índice de remuneração do CEO para o trabalhador foi de 331: 1 e a relação de remuneração do CEO para o salário mínimo foi de 774: 1. A América é suposto ser a terra da oportunidade, um país onde o trabalho árduo e o cumprimento das regras proporcionariam às famílias que trabalham um padrão de vida da classe média. Mas nas últimas décadas, os CEOs corporativos têm adotado uma maior participação da torta econômica, enquanto os salários estagnaram e o desemprego permanece alto. CEOs altamente remunerados de empregadores de baixos salários estão alimentando essa crescente desigualdade econômica. Em 2013, os CEOs das empresas Standard Poors (SP) 500 receberam, em média, 11,7 milhões na remuneração total, de acordo com a análise AFL-CIOs de dados disponíveis de 350 empresas. A proporção de hoje do pagamento do CEO para o trabalhador é simplesmente inconcebível. Enquanto o pagamento do CEO permanece na estratosfera, os trabalhadores de produção e não atendentes levaram para casa apenas 35.239 em média em 2013, e um trabalhador de tempo integral que fez o salário mínimo federal ganhou apenas 15.080. Mesmo quando as empresas argumentam que não podem dar ao luxo de aumentar os salários, as maiores empresas das nações estão ganhando maiores lucros por empregado do que fizeram há cinco anos. Em 2013, as empresas do índice SP 500 obtiveram 41.249 em lucros por empregado, um aumento de 38. Não precisa ser assim. Os políticos devem aumentar o salário mínimo. As empresas devem pagar aos seus empregados um salário digno. E os trabalhadores devem ter uma voz coletiva no trabalho para exigir sua participação justa. CEO de 2013 para a proporção média de remuneração do trabalhador calculada com base na análise AFL-CIO de 350 empresas disponíveis no SP 500. Salário médio do trabalhador de acordo com os dados do Bureau of Labor Statistics para a produção e os trabalhadores sem supervisão. Darden Worker: Sissy Eu sou um servidor de 54 anos para um restaurante Darden. Suas marcas incluem Olive Garden, Red Lobster, Longhorn Steakhouse, Capital Grille e alguns outros. Eu prefiro não dar meu nome ou local de trabalho real por medo de retaliação. Eu comecei na indústria de restaurantes em 1975 em um restaurante de fast food e, eventualmente, me desliguei para a indústria em uma posição de garçons. Eu era um pai solteiro e estava orgulhoso de ter um emprego estável. No entanto, eu só ganhei 1,81 uma hora mais dicas, o que não era suficiente para viver sem assistência do governo. Alguns dias, não era suficiente para pagar a babá. Eu decidi ir para a escola de culinária e estudei para me tornar um chef. Eu esperava que isso proporcionasse renda estável e estável, mas não percebi que a maioria dos empregos da cozinha pagava o salário mínimo. Acabei cozinhando durante o dia e esperando mesas à noite. Trinta e nove anos depois, desembarquei o que é considerado um dos melhores empregos na posição do setor de restaurantes finos. Eu considerava isso um trabalho profissional, promissor de cuidados de saúde, um 401 (k) e participação nos lucros. Lembro-me de sentir o quanto abençoado e feliz que eu era e como eu finalmente poderia começar a salvar minha aposentadoria. Isso não era realista. Meu salário de 2,83 por hora vai pagar apenas uma fração dos impostos que eu devo a cada ano. Não tenho dinheiro no meu salário para contribuir com o 401 (k), e muito menos para a participação nos lucros. Eu quero manter esse bom trabalho, então eu tento ficar positivo por medo de ser escrito, mas minhas horas são regularmente cortadas se o restaurante estiver lento, a única vez que eu posso garantir uma programação completa é a temporada de férias. Perdi meus cuidados com a saúde e fui demitida a corredor de comida todas as semanas para me manter humilde. O futuro, quando penso nisso, só traz uma tremenda quantidade de medo. Eu choro muito à noite. É esmagadora não saber se eu poderei manter minhas condições de vida. Eu acho irônico que parte do meu trabalho é tratar as pessoas com respeito, honestidade, dignidade e integridade e que a corporação não faz o mesmo por seus funcionários. Trabalhador da Fazenda do Tabaco: Fernando I veio aos Estados Unidos do México em 2006, impulsionado por um sonho que todos compartilhamos: uma vida melhor para minha família. O que encontrei, no entanto, é o sofrimento. Fernando não é o meu verdadeiro nome Eu sou um trabalhador indocumentado e, portanto, eu tenho que proteger minha identidade. Eu tenho seis filhos e uma esposa para apoiar, então eu coloco o tabaco. Meu trabalho é perigoso. Estou exposto ao uso de produtos químicos em seus campos, e então adormeço muito. Quando eu não me sinto bem o suficiente para trabalhar, eu ainda tenho que ir ou eu enfrento retaliação. Eu faço 7.25 por hora. Outra doença associada à colheita de tabaco é a doença do tabaco verde. É uma intoxicação por absorção de nicotina através da pele. Eu tosixo sangue, beijos de nariz, vômito e tenho episódios frequentes de diarréia. Meus olhos estão constantemente vermelhos. Os vapores das caixas de tabaco exacerbam minha tosse crônica. Isso dura toda a temporada. Como trabalhador agrícola na cadeia de fornecimento de tabaco, acho que deve ser uma obrigação do chefe pagar nossos salários, mesmo quando estamos doentes quando alguém o ajudou durante toda a temporada. Mas se eu não for trabalhar, eu não vou ser pago. Eu não ganho o suficiente para cobrir grandes despesas médicas. Uma vez, uma queda me colocou no hospital por dois dias. Recebi a conta do hospital regional e paguei os remédios, mas não pude pagar a internação hospitalar. Era demais. Quando meu braço e mão foram pegos na máquina, o médico me deu duas semanas de folga. Mas o chefe só me deu dois dias de folga. E foi assim que acabei com todos esses problemas, não há tempo suficiente para se recuperar. Todo o chefe está interessado é que trabalhamos rápido. Ele repreende e grita e nos faz trabalhar quase pela força. Não importa para ele. Dentro. Recebido em compensação total. Em comparação, o trabalhador médio nos EUA realizou 35.239 em 2013. fez com que os salários médios pagassem. Como você compara Compare seu pagamento com o pagamento de. Como você compara Compare seu pagamento com o pagamento de. A compensação de S pode ajudar os trabalhadores a ganhar o seu salário e benefícios, e os trabalhadores dos EUA ganham a renda média, de acordo com os dados dos Estados Unidos sobre os Estatutos do Trabalho. Por favor, considere doar para um fundo de greve. T-Mobile Worker: Ellen Eu sou o rosto da T-Mobile US. Eu trabalho como representante de serviço ao cliente para o centro de atendimento T-Mobile em Wichita, Kan. Eu solucionar tudo, desde questões de aparelhos até avaliar as questões do plano para problemas de cobrança. Tenho trabalhado na T-Mobile há quase dois anos. Eu faço 11,46 por hora. Como mãe solteira com duas crianças adoráveis, Jude e Lyla, eu não ganho dinheiro suficiente para chegar ao fim, então eu ainda tenho que confiar na assistência do governo, incluindo selos de alimentos e creches auxiliares. Eu gosto de ajudar pessoas. É por isso que escolhi o serviço ao cliente. Procuro encontrar a melhor solução para as necessidades de um cliente. Eu gosto de pensar que eu habilitei as pessoas em todo os Estados Unidos a obter o máximo que podem de seus dispositivos sem fio. Meu trabalho é muito estressante. Às vezes, os chamadores estão irritados com o serviço anterior ou algo não está certo sobre o serviço ou a conta. A empresa espera que eu seja suave e reconfortante, independentemente do cliente. A empresa espera que eu resolva o problema em 370 segundos, um pouco mais de seis minutos. Caso contrário, eu estou mergulhado em minhas métricas de desempenho, e essas métricas determinam qualquer bônus que eu possa receber ou a mudança que vou trabalhar. Espero que esteja no telefone 96 do tempo que estou trabalhando. Os outros 4 são realmente um buffer. Se eu estiver ligando para a minha pausa programada ou a hora do almoço, ela conta contra meu compromisso de agendar. Isso é difícil para mim, mas impossível para algumas das minhas colegas de trabalho grávidas. Eles são obrigados a relógio (e perder renda) apenas para usar o banheiro. Temo pelo meu trabalho, não porque estou fazendo mal, mas porque sou um empregado na vontade, já que a empresa gosta de me lembrar. A empresa pode tornar a vida tão miserável para você que você vai desistir. Ou minhas métricas podem escorregar e eu poderia obter um cronograma que não funcionaria com meus filhos. Ou a gerência só pode se cansar do meu ativismo sindical. Sou um membro orgulhoso e ativo da CWA-TU, a união dos trabalhadores da T-Mobile, e espero que algum dia os trabalhadores da T-Mobile tenham melhores condições de pagamento, condições de trabalho e o respeito que todos os trabalhadores merecem. Dentro. Recebido em compensação total. Em comparação, o trabalhador médio nos EUA realizou 35.239 em 2013. fez com que os salários médios pagassem. Kellogg Worker: Kevin Nos últimos 13 anos, trabalhei para a Kellogg Co. na sua fábrica de cereais de Memphis, Tennessee, como operadora de caixa de vedação e formadora de embalagens. Eu sou um dos 226 funcionários de produção e manutenção e produzimos cerca de 180 milhões de toneladas de cereais a cada ano, principalmente Frosted Flakes e Froot Loops. Há seis meses, a Kellogg bloqueou seus funcionários trabalhadores e leais porque a empresa queria contratar trabalhadores temporários que ganhariam 6 horas por hora menos do que seus atuais trabalhadores e não ganhariam benefícios. Esta fábrica, há 10 anos, tinha quase o dobro do número de trabalhadores que produziam a mesma quantidade de cereais, por isso seus pequenos funcionários de produção e manutenção agora precisam trabalhar um cronograma de 28 e dois para atingir seus objetivos de produção. Isso significa trabalhar 28 dias seguidos com turnos de 12 e 16 horas e, em seguida, ter dois dias de folga. Então a rotação começa de novo. Kellogg diz que seu custo trabalhista coloca isso em uma posição insustentável no mercado de cereais. Custa cerca de 37 centavos por libra, diz Kellogg, para produzir, embalar e enviar o produto para a prateleira de compras. Uma caixa de cereais vende uma média de 4,30 por caixa. No entanto, de alguma forma, no ano passado, a empresa encontrou uma maneira de dar ao seu CEO um aumento de 21, colocando sua remuneração total para 2013 em 8 milhões. Kellogg está usando custos trabalhistas como um bode expiatório quando está fazendo dinheiro entregar o punho. Parece que até lucros grotescos não são suficientes para esta empresa. Recebido em compensação total. Em comparação, o trabalhador médio nos EUA realizou 35.239 em 2013. fez com que os salários médios pagassem. Como você compara Compare seu pagamento com o pagamento de. Como você compara Compare seu pagamento com o pagamento de. A compensação de S pode ajudar os trabalhadores a ganhar o seu salário e benefícios, e os trabalhadores dos EUA ganham a renda média, de acordo com os dados dos Estados Unidos sobre os Estatutos do Trabalho. Por favor, considere doar para um fundo de greve.
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